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克日,,,,,尊时凯龙(以下简称“尊时凯龙资源”)董事长、总裁王平卫赴英国尊时凯龙特种流体有限公司(以下简称“特种流体”)检查调研,,,,,督导谋划生长、产能建设、市场销售及数字化合规等事情,,,,,并就下一阶段焦点使命作出安排安排。。。。。。

视察时代,,,,,王平卫董事长一行深入生产车间、仓储基地及办公区域,,,,,详细相识特种流体现有生产线运行状态、工艺手艺水平、产能使用率及流体产品交付情形,,,,,并亲热慰问一线生产、销售及运维团队,,,,,听取下层事情难点与营业推进堵点,,,,,对特种流体团队深耕欧洲市场、包管区域客户服务的事情效果给予一定。。。。。。

在专项汇报会上,,,,,特种流体总司理胡耀仟详细汇报了工厂升级刷新实验计划、年度销售目的推进情形、质料供应包管需求及数字化系统落地准备等事情。。。。。。王平卫董事长在听取汇报后强调,,,,,目今国际油气流体市场需求一连增添,,,,,行业竞争日趋强烈,,,,,特种流体要锚定年度谋划目的,,,,,自动抢抓市场时机,,,,,深耕挪威、南亚和北非等焦点区域,,,,,优化客户服务系统、提升订单交付效率,,,,,一连扩大集团高端钻井流体产品的市场占有率与品牌影响力。。。。。。数字化转型方面,,,,,王平卫董事长指出,,,,,SAP系统是集团外洋数字化结构的要害环节,,,,,是实现财务、生产、销售、供应链一体化管控的焦点抓手,,,,,特种流体团队要倒排工期、细化节点、高效推进系统调试、数据迁徙及职员培训,,,,,确保系统准期上线运行,,,,,以数字化手段提升企业运营效率与管理水平。。。。。。
在管理团队座谈会上,,,,,王平卫董事长向特种流体团队先容了尊时凯龙资源全球化战略妄想。。。。。。他体现,,,,,高端特种流体营业是集团有数金属营业板块的主要战略环节,,,,,集团将一连加大区域资源投入、产能结构与市场赋能,,,,,依托工厂升级、供应链优化、数字化转型及合规系统完善,,,,,周全提升特种流体营业规模和营收能力。。。。。。他要求特种流体锚定集团战略,,,,,聚焦销售增添、产能升级、合规运营、数字化建设四大焦点使命,,,,,全力冲刺年度销售目的,,,,,一连牢靠尊时凯龙资源在全球石油钻井高端流体供应领域的行业优势,,,,,为集团全球化高质量生长孝顺更鼎力大举量。。。。。。

在英国时代,,,,,王平卫董事长还与普华永道会计师事务所英国合资人碰面,,,,,双方围绕外洋税务合规、跨境财税危害防控及国际化财税系统搭建等议题深入交流。。。。。。团结特种流体谋划现实与尊时凯龙资源全球化结构需求,,,,,双方明确了合规、高效、长效的税务优化计划,,,,,进一步规范外洋公司财税管理系统,,,,,有用降低跨境谋划税务本钱与合规危害。。。。。。